2050年に生まれるであろう、「人生の価値を高める理想の“THE LIONS”」を考える

―未来に求められるマンション像を考えるにあたって、なぜ2050 年という設定に？

榊　飛躍的なアイデアを出すためです。課題が思い浮かぶ2030 年より少し先で、バックキャストして考えるにはちょうどいい時期だなと。

豊田　普段、建築は法律や安全性が絶対なので、デザイン業態の中でも制約が多い。夢物語を描きながら思考できる機会はすごく貴重です。

榊　今回の展示は、大京全社員が取り組む「DAIKYO NEXT ONE PROJECT」の一環。THE LIONS に求められるものを考えるインプット、アウトプット、発信のサイクルを繰り返しながら、次世代のスタンダードを探っています。実はライオンズマンションって、オートロックや宅配ボックス、環境共生を先駆けて採用してきた歴史がある。変わることを恐れず、変化を必要としている社会にコミットしていく企業だからこそ、未来を描くビジョンドリブンの進め方が向いていたと思います。

―ワークショップを通じて社員からのアイデアを募った後、どのようにブラッシュアップを？

榊　大事なのは、THE LIONS を“人生の価値を高めるマンション” と定めていること。大京が考える“いいマンション” は、暮らす人の人生そのものを豊かにする。本来であればまず立てないコンセプトです。「本当に幸せなマンションって何だろう」と考えるのは、僕自身面白かった。ウェルビーイング研究者の石川善樹さんをワークゲストに招き、人が本質的な豊かさを感じるマンションには、多様な居場所と役割があって、移動し続ける、つまり常に変化や発見があることが重要という方向性に辿り着きました。

豊田　で、それを体現する建築ってどんなものなのか。建築は“不動” 産で、移動しないという宿命があります。それを「いや、動けると仮定したらどうだっけ？」と見つめ直すことは、使い方やコミュニティまで関わってきて、リブランディングを超え、生き方を考える本質的な問いだと感じています。

―導き出されたのが、自由自在に移動するレジデンス「journey」。空想ではないリアルさを感じます。

榊　多拠点居住が極まった形です。自分の居場所を探し続けて、各地で多様なコミュニティに接続できる。家というより、生き方を買うことになると思います。イメージを具体化する中で意識したのは、夢だけで終わらせず、クリティカルな課題を解決したストーリーもないとダメだという点です。

豊田　僕はよく“職住楽学医” と表現しますが、職住は離散しつつある一方で、教育と医療はまだまだ。多拠点居住をしたくても、いい学校や病院のそばは離れられないという課題があります。でも、場所と身体性の制約は技術で流動化させることができる。例えば、離れた場所に空間ごと映し出す革新的なテクノロジーで学校を繋げば、世界最高峰の教育を山の中で受けることも、海でしかできない学びを都会で受けることも可能です。全国の拠点をプラットフォーム化して、“住” 以外に教育や医療も、日本中、世界中とシェアできるようになれば、ものすごく可能性がある。住む理由になるし、固定されない自由な生き方を選べます。THE LIONS の規模とネットワークがあるからこそ実現できることだと思います。

榊　業態のあり方自体にも問いを投げかけるアイデアですよね。ライオンズマンションは高度経済成長期の核家族を支えてきた存在。あのロゴ、あのレンガの外観は、安定した生活の象徴でもありました。今は、もっと流動的で、個人の価値観に合わせて選べることに価値がある。“不動”産という定住を前提として場所に価値を見出すのではなく、魅力的な生き方を求めて住まいを選ぶ。本質的な住まいのあり方を示せる企業は、これからも選ばれ続けるはずです。

―ビジョンを発表した後、どのような反応や展開を期待していますか？

豊田　さまざまな分野で多様性が求められていますが、建築も同じだと実感しています。物理的にも、契約や所有の形としても、グラデーションの中でより軽く、ゆるくなっていくだろうなと。建築やデザインとして今回ひとつの解を出したことで、広がっていく反応を楽しみにしています。

榊　概念を覆して、「確かにそれって豊かだよな」とハッとさせたい。展示の裏側にある文脈まで感じていただいて、自分の人生を考えるところまでいけたらすごくうれしいですね。

TEXT : Aika Kunihiro
PHOTO : Yusuke Owashi